Workshops i HK

Hvordan bruger du dine netværk strategisk og etisk?

At have et godt netværk er essentielt for iværksættere og freelancere. Netværk er lig med salg og gensalg, hvis man tænker strategisk. Men det er også lig med udvikling, hvis man husker etikken. Kompetenceudvikling, personlig udvikling og udvikling af virksomheden.
Men hvordan kommer man i gang? Hvordan kortlægger man sit netværk? Hvordan får man det bedste ud af sit eksisterende netværk? Hvordan udvider man sit netværk, så eventuelle huller bliver fyldt ud? Hvordan vedligeholder og opdaterer man sit netværk løbende? Og ikke mindst hvordan får man det optimale ud af sit netværk på en strategisk og etisk måde?


Er Advisory Boards kun for store virksomheder?

Man har brug for sparring og idéudvikling som iværksætter og freelancer. At nogen, som ikke er følelsesmæssigt involveret i ens virksomhed giver gode råd og giver èn nye vinkler på udfordringer og vækst- og udviklingspotentiale. Ellers går man i stå og/eller kører i ring.
Men hvem er de rette personer til at give disse råd? Hvordan skal man finde tiden til at fokusere på dialogen og opfølgningen på dialogen? Kan man overhovedet bede folk om hjælp og tid?
Et Advisory Board kunne være vejen frem. Ved at holde to-tre årlige møder med en gruppe mennesker med forskelligartede og relevante fagligheder opnår man at få engagerede vidner til og medspillere i sin virksomhed. Vidner og medspillere, som løbende forholder sig til udviklingen, og som derfor er i stand til at give kvalificeret sparring, når der er stilstand eller modgang. Og vidner, som kan fejre succeserne med én også.


Har du spørgsmål til disse opgaver, kan du kontakte Lisette på
61 39 97 64 eller mail@lisetterasmussen.dk